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1、管理者：是管理系统的核心，负责计划、组织、领导、控制和评估系统的运行，以确保系统的有效性和效率。
2、被管理者与工作任务：是管理系统的基础，包括人员、岗位及职责、工作流程等，这些元素共同构成了系统的主体。
3、目标、计划与技术：是管理系统的指导原则，为系统设定明确的目标，并制定实现这些目标的计划和策略，技术作为实现这些计划和目标的重要手段，包括各种工具和方法。
4、组织文化与环境：是管理系统运行的基础环境，组织文化代表了组织的价值观和信念，影响员工的行为和决策，外部环境则包括政治、经济、社会和技术等宏观环境因素，它们对组织的运行和策略制定产生重要影响。
5、信息与反馈机制：是管理系统的关键要素之一，信息是管理系统的基础资源，包括内部和外部信息，反馈机制则用于评估系统的性能，确保系统能够根据实际情况进行调整和改进，有效的信息系统和反馈机制有助于管理者做出明智的决策，并推动系统的持续改进。
这些要素相互作用、相互依赖，共同构成了复杂的管理系统，在实际应用中，需要根据具体情况对这些要素进行调整和优化，以确保管理系统的有效性和效率。